31.W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构�-重庆自考网

欢迎访问重庆自考网！

重庆自学考试网> 试题题库列表页> 31.W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了较大变化，市场竞争日趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。（2017.04）问题：（1）什么是组织结构？导致该公司组织变革的原因是什么？（2）什么是事业部制组织结构？结合案例分析其特点。

2017年4月管理学原理

卷面总分：100分试卷年份：2017 是否有答案：有作答时间： 150分钟

答题卡

收起答题卡 ^

试题序号

31

31.W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了较大变化，市场竞争日趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。
针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。（2017.04）
问题：
（1）什么是组织结构？导致该公司组织变革的原因是什么？
（2）什么是事业部制组织结构？结合案例分析其特点。

上一题下一题

更多题目请在下方输入框内输入要搜索的题目：

6.“天天低价，天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想（2017.04）

A、集中战略
B、总成本领先战略
C、分散战略
D、差别化战略

12.小王因销售业绩突出，获得3万元年终奖，依据激励的强化理论，这属于（2017.04）

A、惩罚
B、自然消退
C、正强化
D、负强化

13.沟通中“得理让人、态度宽容、谦让得体”等体现了沟通的（2017.04）

A、相容原则
B、尊重原则
C、理解原则
D、效率原则

热门相关试卷

2023年4月管理学原理真题

#总分：100分#

管理学原理模拟试卷一

#总分：40分#

2015年10月管理学原理

#总分：100分#

密押卷（四）

#总分：100分#

密押卷（6）

#总分：100分#

2021年4月管理学原理真题

#总分：分#

热门专业

机械电子工程

计算机科学与技术

电气工程及其自动化

汉语言文学

人力资源管理

重庆理工大学自考本科学位证申请条件有哪些?

重庆自考：什么是主考学校?

扫码查看答案

扫码查看试题答案

扫码小程序选择报考专业

进入在线做题学习

查看了解自考专业

查询政策公告

进入历年真题学习

重庆科技大学助学自考 | 重庆理工大学助学自考 | 重庆文理学院助学自考 | 重庆理工大学自考 | 重庆工商大学自考 | 西南政法大学自考 | 重庆师范大学自考 | 西南大学自考 | 四川外国语大学自考 | 重庆科技大学自考 |

重庆自考 | 重庆自考网 | 重庆自考本科 | 重庆自考专科 | 重庆自考报名 | 联系我们 | 网站地图 | 地图路径
Copyright 2012-2024 重庆自学考试网官网 www.cqwi.com All Rights Reserved.
声明：本站为重庆自考民间交流网站，近期重庆自考动态请各位考生以省教育考试院、各市自考办通知为准。
本站地址：重庆市九龙坡区渝州路126号附1号11楼咨询电话：023-68611050 合作洽谈：023-68611050 唐老师
版权所有：渝ICP备2020010671号-3

渝公网安备50010702505638号

本站部分文字及图片均来自于网络，如侵犯到您的权益，请及时发送邮件到2667645833@qq.com，我们会尽快处理投诉中心
法律顾问：文律师